深圳市张驰管理集团有限公司

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企业介绍

深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近10年的精益管理推行实践经验,服务客户已超过300多家。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、 更详细
  • 行业:管理培训
  • 联系人:曾小姐
  • 地区:深圳南山区创业路中兴工业城4栋
  • 电话:0755-86372259
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DFSS培训量化企业管理

字体大小: - - dreamy1981   发布于 2012-03-23   阅读(193)  

DFSS培训量化企业管理
作为六西格玛管理核心方法之一的DFSS即六西格玛设计它不仅仅局限于现有流程的再造,而且还广泛应用于新产品或服务流程的设计,它是六西格玛管理战略实施的最新境界,它可以与DMAIC相结合,实现对现有流程的突破性改善。
六西格玛设计的特点:
1、在设计阶段对非质量控制阶段查出产品、流程的缺陷。80%的质量问题都是在设计阶段带到产品、服务中。
2、真正的企业“英雄”是首先设计“防火”流程的人员,而不是“消防员”。
3、以客户为中心设计产品,满足客户的要求。
4、一开始将事情做对;更多的关注成功因素,而不是失败因素。
5、不断的持续创新而不是持续改进。在开发设计过程中就将问题消灭,是实现六西格玛的唯一途径。客户自己设计---将客户声音转变成优质的产品和利润的源泉。预防为主---事先多投入,事后就可以节省时间和成本。

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